Cinci noi eșecuri de PR și cum ar putea fi „rezolvate. Campanii de publicitate eșuate pentru Cadillac, Ford, PepsiCo și alte mărci majore Campanii de publicitate eșuate ale oamenilor de PR în istorie

O reacție negativă a publicului la publicitate poate duce la perturbarea proiectelor globale de marketing și la pierderea încrederii consumatorilor în marcă. Editorii site-ului au selectat companii care au fost forțate să nu mai difuzeze videoclipuri și reclame după ce au criticat mass-media și utilizatorii de internet.

metrou

În special de Halloween din 2014, lanțul de fast-food a lansat o reclamă care convinge telespectatorii că trebuie să se mențină în formă, în ciuda sfârșitului sezonului de plajă, pentru a se potrivi în costume de sărbători.

Eroina videoclipului demonstrează mai multe opțiuni pentru hainele de Halloween - un „profesor îndrăzneț”, o „asistentă drăguță”, un „diavol fierbinte” și o prințesă vikingă.

După lansarea reclamei, ziarele Time și Today l-au numit sexist, au provocat o discuție activă a videoclipului în rețea, ceea ce a forțat compania să elimine videoclipul de pe YouTube și să oprească campania.

Asigurarea

În primăvara anului 2014, compania de asigurări Esurance a fost nevoită să-și scoată reclamele de pe panourile publicitare din Statele Unite din cauza caracterului și a spațiilor greșite din sloganul: „Acoperiți-vă casa cu un clic” citit de departe „Acoperiți-vă casa într-un pula."

Cadillac

În timpul deschiderii Jocurilor Olimpice de iarnă de la Soci, care au fost difuzate în SUA pe NBC, Cadillac a difuzat o reclamă TV cu actorul american Neil McDonough celebrând valorile americane de muncă grea și de viață de lux. În schimb, menționează alte țări, ai căror reprezentanți, potrivit lui, îi consideră nebuni pe americani și preferă regularitatea și odihna bună în august.

Atunci când o companie decide să-și introducă produsele pe piața internațională, apar multe probleme. Problema este că, în mijlocul unei mări de dificultăți și griji, publicitatea simplă poate părea o sarcină neînsemnată. De fapt nu este. Atunci când o companie este prea încrezătoare sau leneșează să găsească diverse modalități de a atrage un consumator străin, rezultatele pot fi imprevizibile.

1. Apa din toaletă - eșecul companiei „Schweppes”

ÎN societate modernă suntem obișnuiți să facem anumite solicitări asupra apei noastre de băut. Majoritatea oamenilor doresc ca apa lor să fie curată, limpede și să nu aibă nicio legătură cu deșeurile umane. Acesta din urmă i-a cauzat lui Schweppes o mulțime de probleme.

Când producătorul de băuturi răcoritoare Schweppes a decis să intre pe piața italiană cu o nouă campanie publicitară strălucitoare, a uitat clar să-și consulte dicționarele de buzunar. După cum se dovedește, cele două cuvinte italiene „tonic” (tonic) și „toaletă” (toaletă) sunt destul de ușor de confundat. Astfel, când Schweppes și-a prezentat produsul italienilor însetați, le-a oferit cu imprudență un pahar cu apă de toaletă. Oamenii, desigur, au refuzat politicos. După această umilință, Schweppes și-a calculat pierderile și a trecut la noi campanii, deși mai puțin grețoase.

2. Povestea fecalelor - compania „Clairol”

Lumea publicității pentru produse de frumusețe este destul de previzibilă. În fiecare reclamă, vedem întotdeauna modele nerealist de frumoase pozând și zâmbind în fața camerei, în timp ce muzica pop enervantă se aude cu voce tare în fundal. Am văzut asta de multe ori. Poate de aceea compania „Clairol” a decis să fie mai creativă în realizarea unei campanii de publicitate în Germania.

„Mist Stick” (ing. mist – „light mist, haze”; stick – „stick”) – așa-numitele ondulatoare dezvoltate de compania de cosmetice Clairol. S-au dovedit a fi un produs destul de popular oriunde au fost prezentate - cu excepția Germaniei. Vedeți, în argoul german, cuvântul „ceață” înseamnă „fecale” sau „balegar”. După cum vă puteți imagina, a fost destul de dificil să convingi milioane de femei să-și onduleze părul cu excremente. Campania a fost, evident, sortită eșecului.

3 Zombie Apocalypse - Pepsi

Publicitatea care prezintă cele mai bune beneficii ale produselor este la fel de veche ca lumea. Cu toții am văzut reclama pentru deodorantul bărbătesc „Axe”, care te va transforma într-un vis de plimbare pentru orice femeie. Aceste momente ale adevărului sunt atât de banale încât avem tendința de a le ignora complet până când cineva pretinde că a înviat morții.

Când Pepsi a decis să-și vândă produsele asiaticilor, a recurs la o simplă traducere în chinez este sloganul de atunci - „Pepsi te va aduce înapoi la viață” (ing. Pepsi te readuce la viață). S-au făcut erori grave în traducerea expresiei, în urma cărora compania Pepsi a promis întregii națiuni că „Pepsi îi va face pe strămoșii tăi să se ridice din morminte”.

Majoritatea culturilor occidentale ar râde de această neglijență, dar chinezii au prea mult respect pentru strămoșii lor morți, așa că o campanie de publicitate nereușită a dus la o scădere bruscă a vânzărilor de produse Pepsi în Regatul de Mijloc.

4 stilouri care nu te vor fertiliza - Parker Pens

Când cumpărați un stilou, ar trebui să vă întrebați câteva probleme importante. Care stilou va fi cel mai eficient de utilizat? Care stilou se potrivește stilului meu de viață? Care stilou are cele mai mici șanse să mă impregneze? Nu vă faceți griji! Parker Pens are răspunsurile la toate întrebările tale.

Când marca a decis să introducă noul său stilou „Quink” (care era el însuși o gafă de marketing) clienților spanioli, a făcut un anunț jenant. Sloganul companiei a fost „Penul Quink nu va scurge și nu vă va face de rușine”. cuvânt englezesc„embarrass” a fost tradus în spaniolă ca „embarazar”. Totul pare să fie corect la prima vedere, cu excepția faptului că cuvântul spaniol „embarazar” înseamnă „a impregna pe cineva”. S-a întâmplat că compania „Parker Pens” și-a asigurat clienții spanioli că cel mai nou produs al lor „nu se va scurge” și „nu va fertiliza” pe nimeni. Poate că aceasta nu este cea mai bună reclamă pentru pixuri.

5. Probleme cu penisul - compania „Ford”

Mașinile și penisurile au o relație lungă și complicată. Adevărat sau nu, este în general acceptat că vehiculele mari sau vizibile servesc drept organe genitale surogat pentru cei care au fost lăsați afară de natură. Prin urmare, nu este de mirare că campania publicitară „Ford Pinto” din Brazilia s-a dovedit a fi un eșec.

Motivul pentru aceasta, ca și în cazul ondulatorului „Mist Stick”, a fost argou local. Compania „Ford”, probabil, și-a numit noua mașină în onoarea rasei de cai - pinto (pinto în engleză). Acest cuvânt are un sens complet diferit în Brazilia, unde se vorbește portugheza. După cum probabil ați ghicit deja, cuvântul „pinto” înseamnă „penis”. Dar dacă asta ar fi tot, atunci reputația lui Ford nu ar avea de suferit prea mult.

Se pare că „pinto” înseamnă un penis foarte mic. De înțeles, această campanie de marketing prost concepută a eșuat lamentabil, pentru că niciun tip brazilian nu a vrut să treacă prin oraș noaptea într-o mașină cu cuvintele „penis mic” scrise pe ea.

6. O greșeală teribilă - compania „Ford”

Ați auzit vreodată vechile legende urbane despre bărbatul care și-a cumpărat o mașină clasică la un preț incredibil de mic și a aflat mai târziu că cineva a murit în ea? Cei mai mulți dintre noi considerăm aceasta o fabulă modernă a lui Esop, un avertisment pentru a fi atenți la ofertele prea tentante. Se pare că compania Ford a interpretat puțin diferit esența fabulei.

Când a creat o campanie publicitară în Belgia, Ford s-a gândit că se poate lăuda cu măiestria de înaltă calitate pusă în vehiculele sale. Ea a decis că utilizarea sloganului „Fiecare mașină are o caroserie de înaltă calitate” (ing. Fiecare mașină are o caroserie de înaltă calitate), conceput pentru a sublinia rezistența și fiabilitatea produselor sale Vehicul va aduce profituri uriașe.

Indiferent cât de! S-a dovedit că belgienii nu erau interesați de cadavre ca trăsătură distinctivă noile lor mașini. Cert este că Ford a făcut o mică greșeală în traducerea sloganului său inocent. Ea a confundat cuvântul „corp” cu cuvântul „cadavru” (cadavru în engleză), promițând accidental un corp în descompunere în plus față de fiecare mașină.

7 Dilema mortală - Mercedes-Benz

Descriind ce vi se va întâmpla atunci când cumpărați o mașină, producătorii par să nu fie în contact cu realitatea. Ne așteptăm ca cu mașina să dobândim sex, bogăție și secretul nemuririi. La această strategie de marketing a apelat Mercedes-Benz atunci când și-a promovat mașinile pe piața chineză.

De obicei, atunci când traduceți un nume în chineză, sunt folosite hieroglife care sunt similare ca sunet. La traducerea numelui „Mercedes-Benz” în chineză, compania a aplicat și această metodă. A doua parte, „Benz”, a fost tradusă folosind caracterele care au format cuvântul „Bensi”.

Și totul ar fi bine dacă cuvântul „Bensi” nu ar însemna literal „grabă să moară”. Puțini erau interesați de mașinile cu acest nume. După ce campania a eșuat, „Mercedes-Benz” și-a schimbat numele într-unul mai potrivit – „Benchi”, sau „a conduce rapid, ca zburând”.

8. „Dragoste” pentru carnea de pui - compania „Perdue”

Când Perdue, un furnizor de păsări de curte, a decis să-și extindă afacerea în Mexic, a greșit și traducerea. Panourile publicitare cu sloganul companiei „Este nevoie de un om puternic pentru a face un pui fraged” au atras cu siguranță atenția, dar din alt motiv. La traducerea în spaniolă, ceva s-a confundat, iar această expresie a căpătat un sens ușor diferit. Șoferii care treceau pe acolo au fost foarte surprinși când au citit pe panoul publicitar „Este nevoie de un om încântat să facă puiul fraged”.

9 Debutul eșuat al KFC

Chiar și un astfel de gigant precum „KFC” (un lanț internațional de restaurante specializate în preparate cu pui) nu este imun la erorile de traducere. Acum este foarte popular în China, dar ceea ce nu știți este că marele debut al companiei în țară a fost deraiat de o neînțelegere teribilă.

KFC și-a deschis prima dată porțile în China în 1987. A întâmpinat imediat dificultăți în a traduce în chineză. Sloganul companiei suna ca „You will lick your fingers” (ing. It’s finger-linkin’ good). După ce a fost tradus în chineză, semnificația sa s-a schimbat puțin. KFC le-a promis clienților săi mâncare atât de delicioasă încât își vor mușca degetele.

10. Piure pentru copii - Gerber

Oamenii își pierd mințile când vine vorba de siguranța copiilor lor. Acest lucru poate explica de ce Gerber și-a revoltat, speriat și respins potențialii clienți atunci când și-a introdus marca în Etiopia.

Toate produsele Gerber au un logo cu chipul unui copil. Din păcate, rata de alfabetizare în Etiopia la acea vreme era foarte scăzută, astfel încât toate produsele din țară erau marcate cu imaginile corespunzătoare fără inscripții însoțitoare. Când Gerber și-a introdus produsele în Etiopia, a provocat o adevărată îngrijorare în rândul localnicilor, deoarece ei credeau că vindeau piure de carne pentru bebeluși în borcane mici de sticlă cu fața unui copil pe ele.

Materialul a fost pregătit special pentru cititorii site-ului meu blog - pentru a deveni un site listverse.com

P.S. Numele meu este Alexandru. Acesta este proiectul meu personal, independent. Mă bucur foarte mult dacă ți-a plăcut articolul. Vrei să ajuți site-ul? Căutați mai jos un anunț pentru ceea ce ați căutat recent.

Copyright site © - Această știre aparține site-ului și este proprietatea intelectuală a blogului, protejată de legea drepturilor de autor și nu poate fi folosită nicăieri fără un link activ către sursă. Citiți mai multe - „Despre calitatea de autor”

Cauți asta? Poate că asta nu ai putut găsi atât de mult timp?


Reclame care nu ar fi mai bune: Cele mai proaste 10 campanii din 2017, potrivit Business Insider. Rasiste și batjocură la adresa victimelor atacului terorist - ce altă creativitate nereușită a descurajat mărcile anul trecut?

10. Volkswagen: zero creativitate

Volkswagen a filmat o reclamă în care un cuplu căsătorit cu fiecare nou membru al familiei cumpără o mașină Jetta sau Atlas mai spațioasă. Să spunem simplu: plus un copil - plus o mașină nouă. S-ar părea că odată cu popularitatea mărcii, creativitatea ar trebui să crească proporțional, dar se pare că nu în acest caz.

9. Tweet Netflix despre „Prințul Crăciunului”

Folosind datele de audiență TV de la Spotify, Netflix s-a gândit că ar putea dezvolta o campanie de marketing ciudată pe Twitter în sezonul de Crăciun cu o vigoare reînnoită. „53 de oameni care s-au uitat la The Christmas Prince în fiecare zi în ultimele 18 zile: Cine te-a rănit?”. Este posibil ca acest tweet să mulțumească publicul sau să-l motiveze să vizioneze?

8. Endless Trolling Race de la Verizon

Acest videoclip a fost creat de compania americană de televiziune Verizon pentru un magazin numit „Preț dublu”, care arată că trebuie să plătiți pentru bunuri în conformitate cu numele promovat, adică „de două ori mai mult”.

7. Creșterea prețului Uber

2017 a fost destul de neproductiv pentru Uber - atacurile concurenților nu au ocolit compania. Frustrarea clienților Uber a atins apogeul pentru prima dată în ianuarie, după ce compania a încercat să profite de o grevă a taxiurilor anunțată la New York și a pus presiune asupra prețurilor. La câteva ore după incident, hashtag-ul #DeleteUber a strâns o cantitate nerealistă de copii, iar oamenii au început să ștergă aplicația de pe telefoanele lor.


6. Banter despre tragedia de la Adidas

„Felicitări, ai supraviețuit Maratonului de la Boston!” - se spune în textul scrisorii trimise de Adidas alergătorilor care participă la maratonul anual. Această felicitare a fost considerată lipsită de tact și a fost imediat criticată de utilizatori care au amintit companiei de victimele exploziilor în timpul acestui eveniment din aprilie 2013. După acest incident, Adidas a încercat să acopere prejudiciul cauzat prin referire la e-mail scuze destinatarilor.


5. Naluca complicata de la Kaiewei Ni

Producătorul chinez de pantofi sport Kaiwei Ni a plasat un banner publicitar în centrul ecranului smartphone-ului cu o imagine a părului. După ce le-au descoperit, utilizatorii au atins afișajul pentru a elimina ecranul de splash „păros”, dar au fost duși automat pe site-ul web al mărcii de pantofi sport. Anunțul a fost eliminat rapid de pe Instagram, deoarece a încălcat politicile platformei. Momeala complicată a fost un truc ieftin, neinteresant, care nu a funcționat.


O reclamă pentru McDonald's și Leo Burnett U.K. a fost criticată pentru că a concentrat atenția telespectatorilor asupra problemei pierderii unei persoane dragi. În reclamă, mama îi spune fiului ei că practic nu a fost nimic în comun între ei și tatăl decedat. Doar Filet -O-Fish at McDonald "s, pe care băiatul îl alege singur, o face pe mamă să creadă că acest fel de mâncare le unește interesele și încă există o legătură între tată și fiu.

3. Campania NIVEA „Albul este puritate”.

În Orientul Mijlociu, campania „White is Clean” de la NIVEA a promovat un deodorant care nu va lăsa urme pe haine. Sloganul său a revoltat mulți oameni care l-au văzut ca pe o expresie a superiorității clare a rasei albe. Greșeala unui copywriter a întors campania publicitară împotriva NIVEA.

Specialistii in marketing stiu ca suntem atrasi de culorile aprinse, de o voce placuta care anunta inceperea unei promotii si, bineinteles, de reduceri. Se pare că totul în publicitate este gândit până la cel mai mic detaliu, dar nu este așa. Chiar și companiile mari se pot strica atât de rău încât o greșeală le poate costa milioane și chiar miliarde de dolari.

Album Apple și U2

În 2014, Apple a decis că oamenilor le-ar plăcea cu siguranță noul album U2, așa că compania a semnat un contract cu grupul și a descărcat automat albumul pe toate dispozitivele Apple. La urma urmei, toată lumea iubește lucrurile gratuite, s-a gândit Apple.

Doar că oamenii iubesc lucrurile gratuite dacă au nevoie de ele (cel puțin puțin). Albumul a ocupat mult spațiu de memorie și nu a putut fi șters în niciun fel, ceea ce, prin urmare, puțini oameni le-au plăcut. Dar o problemă și mai mare a fost că albumul nu era gratuit pentru Apple. Au cheltuit 100 de milioane de dolari doar pe marketing, plus aceeași sumă pe care au plătit-o pe U2. Ulterior, Apple încă a permis ștergerea melodiilor de pe dispozitive.

Prognoza meteo de către Walkers (Lay's)

În 2010, compania britanică Walkers Crisp (le știm ca Lay's) a decis să organizeze o acțiune neobișnuită: dacă o persoană cumpără o pungă de chips-uri pentru 40 de cenți (aproximativ 65 de cenți), atunci ar putea să meargă pe site și să încerce să prezică când ar ploua. Dacă predicția s-a adeverit, atunci cumpărătorul a câștigat zece lire (aproximativ 16 USD).

Problema a fost însă că competiția s-a desfășurat în Anglia (unde este adesea înnorat) și în toamnă. Prin urmare, s-a dovedit curând a fi o săptămână atât de ploioasă încât fiecare predicție s-a adeverit. Doar în această săptămână, Walkers au pierdut peste un milion de lire sterline și au continuat să piardă bani. Dar există și Partea pozitivă: publicitatea a fost un succes și oamenii și-au amintit pentru totdeauna numele mărcii.

1,5 milioane de baloane

Pe 27 septembrie 1986, compania americană United Way a decis să doboare recordul și să lanseze 1,5 milioane de baloane, declarându-se astfel. În orașul Cleveland (SUA), într-un hangar mare, 2.500 de oameni au umflat mii de baloane cu heliu, iar apoi a fost deschis acoperișul și baloanele au fost eliberate. A fost o priveliște minunată, dar doar pentru câteva minute.

Nimeni nu a ținut cont de ploaia care a venit în momentul lansării. Bilele s-au bătut instantaneu în cuie la pământ, iar vântul a suflat peste tot orașul. Drept urmare, toate transporturile urbane au fost oprite, pista și debarcaderul au fost închise.

De asemenea, s-a soldat cu moartea a doi barcagi care nu au putut fi găsiti din cauza faptului că bilele erau împrăștiate peste tot lacul local. Soția uneia dintre victime a dat compania în judecată pentru trei milioane de dolari. În plus, compania a plătit milioane orașului pentru a plăti daune.

American Airlines și zboruri gratuite pe viață

În 1981, American Airlines a decis să ofere o oportunitate clienților bogați de a cumpăra un abonament pentru zboruri nelimitate. Pentru 250.000 USD, clientul avea dreptul la un număr nelimitat de bilete gratuite la clasa întâi. Și pentru încă 150 de mii, ai putea cumpăra un abonament pentru prietenul tău.

Specialiştii în marketing au crezut că doar companiile mari vor folosi permisul pentru a-şi transporta managerii de top, dar toată lumea a început să cumpere abonamente. Deci, un tip a zburat la Londra de 16 ori într-o lună. De ce nu? Puteți zbura în fiecare zi.

Drept urmare, compania a fost nevoită să transporte mii de pasageri gratuit și a pierdut cinci milioane de dolari într-o săptămână. Abonamentele au fost imediat anulate, iar banii au fost returnați deținătorilor de carduri.

Cel mai mare popsicle din lume

În 2005, Snapple (compania de băuturi a lui Dr Pepper) a decis să-și extindă linia de produse pentru a include înghețată. Au venit cu o campanie publicitară grandioasă: să facă cea mai mare înghețată din lume și să intre în Cartea Recordurilor Guinness.

Eschimosul cântărind 17,5 tone a fost înghețat la fabrică și trebuia să fie livrat la New York. Înghețată uriașă în cel mai tare sezon al anului în mijlocul asfaltului fierbinte. Ce ar putea merge prost?

Când înghețata a fost adusă chiar în centrul orașului și camionul a fost deschis, de acolo au ieșit valuri de sirop de căpșuni, acoperind totul în cale. Drept urmare, străzile au fost închise timp de două zile, iar compania a cheltuit milioane de dolari pentru pagube și curățarea străzilor.

Tesco și matematică

În 2011, lanțul britanic de supermarketuri Tesco a organizat un război al prețurilor cu rivalul ASDA. Tesco a spus: „Dacă găsiți același articol mai ieftin la ASDA, vă vom rambursa diferența”. Adică, dacă ați cumpărat vin în Tesco cu 20 de dolari și apoi ați găsit același vin în ASDA, dar pentru 18 dolari, atunci Tesco vă va restitui doi dolari.

Compania a presupus că clienții vor cumpăra doar ceea ce au nevoie. Dar oamenii plini de resurse ar cumpăra orice era mai ieftin de la ASDA, făceau diferența și apoi vindeau acele lucruri înapoi. Drept urmare, au primit mai mult decât au cheltuit. În timpul acțiunii, Tesco a pierdut o sumă colosală, care nu a fost niciodată acoperită.

Oprah și KFC

În 2009, KFC a decis să-și promoveze noul fel de mâncare dându-l gratuit. Dorind să mențină un profil scăzut, KFC și-a anunțat oferta pentru show-ul artistei puțin cunoscute (compania credea așa) Oprah Winfrey. Dar a subestimat audiența lui Oprah și a televiziunii.

Așa că, când spectatorii au aflat că pot imprima un voucher pentru un prânz gratuit la KFC, 16 milioane de oameni au făcut-o. Și au venit la KFC în toată țara. Prânzurile s-au încheiat în câteva ore, iar înainte de încheierea acțiunii, compania a pierdut 40 de milioane de dolari și a plătit aceeași sumă nebună lui Oprah pentru publicitate.

Jocurile Olimpice și McDonald's

În 1984, Statele Unite ale Americii au fost alese să găzduiască Jocurile Olimpice. În cinstea acestui eveniment, McDonald's a lansat o promoție cu sloganul „Dacă SUA câștigă, câștigi tu!”. Pentru fiecare medalie câștigată de americani, vizitatorii au primit mese gratuite. Pentru medalia de bronz - un pahar de cola, pentru argint - cartofi prăjiți, pentru aur - Big Mac.

Dar neașteptat s-a întâmplat. În acel an, URSS (principalul concurent al SUA) a boicotat Jocurile Olimpice. Americanii au primit 83 de medalii de aur, 61 de argint și 30 de bronz. Acest lucru este mult mai mult decât se aștepta. Drept urmare, acțiunea „olimpică” aproape a ruinat McDonald’s, întrucât toată lumea a mâncat gratuit.

Number Fever de la Pepsi

În 1992, Pepsi a rămas cu mult în urma Coca-Cola în Asia de Sud-Est. Prin urmare, conducerea filipineză a Pepsi a decis să lanseze o promoție numită „Numbers Fever”. Planul era simplu: sub capacele băuturilor lui Pepsi, se afla un cod și suma câștigurilor - de la o mie la un milion de pesos (40 de mii de dolari la acea vreme).

Banii puteau fi primiți doar dacă la finalul promoției anunțau că numărul tău este cel câștigător. Când Pepsi a anunțat câștigătorul, care va primi un milion de pesos, au făcut o greșeală. Numărul 349 a fost ales câștigător, dar nu trebuia să fie cel câștigător, deoarece a fost tipărit pe 800.000 de majuscule. Adică 800 de mii de oameni au câștigat câte un milion (pentru toate cele 800 de miliarde de pesos).

Compania nu putea plăti o astfel de sumă, așa că s-au referit la o defecțiune a computerului, dar acest lucru nu a ajutat. În capitala țării au izbucnit revolte, arzând camioane și fabrici de Pepsi. În consecință, trei angajați ai companiei au fost uciși. Pepsi a trebuit să ofere în curând 250 de milioane de pesos - toate veniturile sale din ultimii doi ani și durata promoției.

31 mai 2018 Serghei

O reacție negativă a publicului la publicitate poate duce la perturbarea proiectelor globale de marketing și la pierderea încrederii consumatorilor în marcă. Editorii site-ului au selectat companii care au fost forțate să nu mai difuzeze videoclipuri și reclame după ce au criticat mass-media și utilizatorii de internet.

metrou

În special de Halloween din 2014, lanțul de fast-food a lansat o reclamă care convinge telespectatorii că trebuie să se mențină în formă, în ciuda sfârșitului sezonului de plajă, pentru a se potrivi în costume de sărbători.

Eroina videoclipului demonstrează mai multe opțiuni pentru hainele de Halloween - un „profesor îndrăzneț”, o „asistentă drăguță”, un „diavol fierbinte” și o prințesă vikingă.

După lansarea reclamei, ziarele Time și Today l-au numit sexist, au provocat o discuție activă a videoclipului în rețea, ceea ce a forțat compania să elimine videoclipul de pe YouTube și să oprească campania.

Asigurarea

În primăvara anului 2014, compania de asigurări Esurance a fost nevoită să-și scoată reclamele de pe panourile publicitare din Statele Unite din cauza caracterului și a spațiilor greșite din sloganul: „Acoperiți-vă casa cu un clic” citit de departe „Acoperiți-vă casa într-un pula."

Cadillac

În timpul deschiderii Jocurilor Olimpice de iarnă de la Soci, care au fost difuzate în SUA pe NBC, Cadillac a difuzat o reclamă TV cu actorul american Neil McDonough celebrând valorile americane de muncă grea și de viață de lux. În schimb, menționează alte țări, ai căror reprezentanți, potrivit lui, îi consideră nebuni pe americani și preferă regularitatea și odihna bună în august.